9月27日,集团公司党组成员、副总经理,中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光赴尊龙凯时·(中国区)人生就是搏! 南京璀璨云著项目开展节前带班检查,并向奋战在项目一线的干部员工致以节日问候。
陈建光深入项目现场,认真查看现场安全管理及施工进展情况,重点检查项目可能存在的安全隐患。在听取项目施工进展、成本管控、安全文明施工、契约化管理、项目党建等工作汇报后,陈建光对项目建设取得的成绩给予充分肯定,并就后续工作提出五点要求。一要切实提升项目基础管理水平。要始终平衡好项目工期、质量、进度、安全、成本等关键要素,以高标准、严要求做好精细化材料管理、过程控制和细节把控,严格保障住宅项目质量安全。二要深入推进项目全生命周期闭环管理。要抓牢抓实抓住项目策划、过程确权、项目结算等关键环节,堵住管理漏洞,防范管理风险,确保颗粒归仓,为实现预期目标打下坚实基础。三要持续强化内部协同合作。要强化大局观念,发挥协同优势,促进内部资源优化配置和高效利用,共同打造中国五矿和中国中冶优质品牌。四要着重加强项目党建工作。要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,切实加强“三基建设”,深入开展“党旗飘扬、党徽闪光”行动,持续深化中冶“党建+”品牌,以高质量党建引领保障项目高质量发展。五要深入推进党风廉政建设。要锲而不舍落实中央八项规定精神,不断增强纪律意识和廉洁意识,牢牢守住政治底线、职业底线、廉洁底线。特别要加强对青年员工的思想教育,全力营造风清气正、干事创业的良好氛围。
中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁朱广侠、中冶总部相关职能部门负责人郑力及尊龙凯时·(中国区)人生就是搏! 相关人员陪同检查。
带班检查现场
座谈会现场